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严管理、重基础、抓细节、保安全
2022-07-18

严管理、重基础、抓细节、保安全

——天阳地产21周年庆暨义乌·江东天第项目质量管理专项分享会


品质是企业立身之本,也是发展的基石。天阳地产自成立21年以来,始终坚持打造高品质房屋产品,助力客户美好生活。202273日,天阳地产21周年庆暨义乌· 江东天第项目质量管理专项分享会在义乌江东天第项目举办。上午9时许,从杭州、宁波、衢州、丽水、温州等地赶过来的工程线骨干陆续到达现场。简单介绍项目工程进展情况后,大家在项目工程负责人周城伟引领下,参观了项目屋面样板、公共区域精装修工艺及展示样板等。


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观摩首站:3#楼屋面,周城伟详细介绍了屋面的做法和施工工艺。顶着炎炎烈日,大家热烈讨论防渗漏的重要性和必要性。屋面渗漏是施工常见风险问题,做好每批材料进场检查、每道工序的检查验收,确保屋面零渗漏是天阳工程品控关键之一。


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观摩次站:3#楼的户内交付样板和1#楼的砌体及粉刷样板。作为毛坯交付项目,大家针对电梯厅公区装修、内天井涂料、门窗栏杆安装、瓷砖和涂料界面;针对瓷砖和吊顶收口、户内墙地面做法等工艺进行充分交流,提出许多建设性意见。


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现场观摩结束,大家齐聚会议室,听取了项目部对项目施工重难点、穿插施工、下阶段重点管控专项的汇报。项目管理中心汇报了二季度第三方飞检结果,详细解读参评项目在实测实量、质量风险、文明施工等方面的评估情况,对二季度飞检前三名(乐清.乐宸府、徐州.天卿项目、开化.云栖珑庭项目)进行表彰,并颁发流动红旗,同时鼓励各项目追赶比超,全面提升天阳整体工程质量水平;会上对评估分数较低的项目提出了严肃批评,并责成后续落实整改工作。

会议强调,一是要限期整改问题并开展回头看,对项目存在的薄弱环节再作深入分析,举一反三,形成长效机制;二是要加强第三方评估体系的学习,调整工作思路,拿出切实可行的措施;三是要将评估成果与项目管理工作有机结合,抓实质量安全管控;四是要以“现场分享会”为契机,纵横向持续开展区域内部交叉检查及项目自查自纠,缩小水平差距,提高总体管控效能。


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提升工程管理质量,关键在于执行。日常抓好基础,关注细节,踏踏实实的把每项小事做好,日常管理水平才会不断提升。本次观摩会特别定制了一本天阳工程日记本赠予参会人员,望各位项目工程骨干人员保持兢兢业业,认真履行岗位职责,扎实工作,关注细节,真正传承天阳21年来的优秀经验与踏实作风。


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最后,天阳地产董事长总经理蔡学伦发表讲话。蔡总肯定本次活动的意义,天阳以品质立足,要继续保持好的传统;土木工程没有高精尖,更多需要大家脚踏实地,思想上要高度认识,从心里认同品质的重要性,行动上要以制造业的心态,重视产品质量。只有产品质量过硬,企业才能生存发展下去;地产企业要回归常态,生产好的产品,提供好的服务,只有这样才能在行业内长久不衰。


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